绩效管理是企业管理的重要支点，也是薪酬设计和激励集智建立的基础，如何开展绩效管理，关系一个企业的发展、壮大。目前，许多企业对绩效管理认识不足，甚至是不考核，不管理，这样员工没有得到公正的评价，失去了持续的激情，工作效率低下，最终导致企业经营成本加大。为了帮助各入孵企业负责人认识到绩效管理的重要性，经博玉孵化器管理委员会研究决定组织这次“中小企业-绩效管理”的线上活动。

 绩效管理是以企业发展方向为导向，使管理者与员工在目标工作的实现中达成共识，并根据可行的评估标准和方法，激励员工提高工作绩效，最终实现企业发展的一种管理方法。绩效管理的本质是将组织目标和员工个人行为结合，是一个不断沟通和完善的过程。绩效管理处于企业管理的核心，是企业实施战略管理的工具。

实践证明，绩效管理可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形成一个以绩效为导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强团队凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系；给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。