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博玉线上课程“如何成为有效的管理者”

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创业活动
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一个合格的管理者,不必要是一个技术专家,不必要是一个操作能手,也不必要是一个全才,但一定要是一个管理“人”的高手。要把手下人紧密团结在自己的周围,要调动每一个人的一切积极性和创造性,要让别人的知识、智慧为我所用,一句话,就是要充分发挥你的人格魅力。到底怎样做好一个管理者呢?经博玉陶瓷文化创业园园区委员会研究决定,组织了“如何成为有效的管理者”的活动。

 首先作为一个管理者,应该掌握各种技能,比如技术技能、概念技能和人际技能。其次作为一个管理者应该具备快速做出最优决策的能力,然后根据决策做出相应的计划。决策勿求十全十美,注意把握大局,不仅要考虑公司的利益,还要考虑员工的利益,在这两者之中权衡。

管理,是一切组织正常发挥作用的前提,任何一个有组织的集体活动,不论其性质如何,都只有在管理者对它加以管理的条件下,才能按照所要求的方向进行。那么应该如何合理分配和协调各种资源,就需要管理者来做出正确的判断了。

通过此活动各进驻企业负责人学习到了管理的相关知识,对管理的认识有了翻天覆地的变化。相较于以前觉得管理就是要求能说会道,单纯的把下属管好,让他们认真工作就行,现在才知道管理里面的学问很深,要想成为一名有效的管理者更不是一件容易的事。