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举办企业成本管理培训会

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举办企业成本管理培训会

 

2018年5月14日博玉举办企业成本管理培训会。成本管理是进行成本决策和编制成本计划的依据,也是降低产品成本的重要措施,更是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。学会成本管理可以减少企业支出成本,支持企业健康稳定发展。

首先要弄清什么是成本。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。广义成本包含采购成本、生产成本、销售成本、管理成本等,贯穿于产品从原料到最终销售的整个过程,狭义的成本仅指生产成本。其次什么是生产成本。通俗的讲就是公司为生产一种产品所消耗的人力物力财力,主要包括料(材料,主要原材料、辅助材料)工(人工成本,包括工资、社保、公积金等各项支出)费(制造费用,包含折旧费维修费及其他与生产相关的各项费用支出)及动力等。

企业的成本管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题,其核心内容是成本核算;成本管理所面临的问题是如何使企业达到成本最小化,包括企业所做出的一切降低成本的努力。了解了成本之后就是如何控制成本了。成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的业绩和效果,以提高工作效率,实现乃至超过预期的成本限额。

成本是企业竞争力,是决定企业生存的唯一要素,所以要控制成本,降低成本。在激烈的市场竞争下如何才能谋生存求发展,关键还是拼成本,谁成本低谁就能占市场,出效益。成本管理是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业目标,是企业抵抗内外压力,求得生存的主要保障,成本管理更是企业发展的基础。

 

 

 

唐山博玉陶瓷文化创意有限公司

2018年5月14日